Пожалуй, подход «расстановок» вызывает наиболее противоречивые мнения всех, кто хоть как-то связан с психологией. Наверное, каждый практикующий достаточное время психотерапевт встречал клиентов, которые участвовали в расстановках и получили крайне неблагоприятные последствия. Другие участники остались в недоумении «что это было»? Третьи — решают свои проблемы, тем или иным образом, продвигаясь вперед с помощью данного подхода. В ряде стран расстановки признаны (в частности — в России подход «Системно-феноменологическая психотерапия (консультирование) и клиентцентрированные расстановки» входит в перечень ОППЛ), в ряде стран и не слышали о них, в некоторых — есть ряд запретов на такую деятельность.
Попробуем коротко охарактеризовать историю и суть подхода, по возможности, опираясь на сухие факты, не уходя в чистую критику (как например в этой статье).
Автором расстановок считается Теа Шёнфелдер, это признает и Берт Хеллингер, который внес весомый вклад в популяризацию подхода в Германии начиная с середины 1980-х. Хеллингер — наиболее одиозная фигура в расстановках, воспитывался в католических учреждениях, изучал НЛП, психоанализ, семейную терапию, был миссионером.
Во время работы в этом методе клиент с помощью ведущего буквально расставляет участников (заместителей) в рабочем пространстве группы в помещении, интуитивно определяя каждому свое место и моделируяситуацию. Расставленные клиентом люди отражают его подсознательный образ ситуации, с которой он работает в расстановке. Люди начинают испытывать определенные чувства, настроения, отношения, желания… Их ли это чувства или чувства «той реальной ситуации» или вообще чувства «поля» которое создано в процессе расстановки? Клиент меняет расположение заместителей, работает и проживает свои чувства, освобождается от одного, приобретает другое… Безусловно, роль и мастерство ведущего здесь играет решающую роль -он контролирует ход событий, регулирует эксцессы и следит за полезностью работы. К сожалению, именно это может стать слабым звеном в работе.
Подход относится к системным, то есть работает с проблемами системного характера (семейными, родовыми, организационными), и краткосрочным -отличается малым количество встреч и большими интервалами между ними.
Виды расстановок:
— классические семейные расстановки;
— структурные системные расстановки (здесь 182 разных формата, включая тетралемные, силлогистические, полярностей, чуда, приближения к цели и др.);
— симптомные расстановки;
— организационные расстановки;
— клиентцентрированные расстановки.
Вместо расстановки с людьми используют и другие способы (доска с фигурками и тп).
На какие подходы опирается системно-феноменологический подход (расстановки): транзактный анализ Эрика Берна, терапия первичного крика Артура Янова, семейная скульптура и семейная реконструкция Вирджинии Сатир, школы системной семейной терапии — Миланская (Мара Сельвини Палаццоли и ее коллеги), и Гейдельбергская (Хельм Штирлин, Арнольд Ретцер, Гюнтер Шмидт, Фриц Б. Симон и Гунтхард Вебер), контекстуальная терапия И. Бузормени-Надя, провокативная терапия Ф. Фарелли; теория групповой динамики К. Левина и краткосрочная ориентированная на решение терапия Стива де Шейзера и Инсу Ким Берг.
Среди расстановщиков нужно упомянуть такие известные личности как Гунтхард Вебер (помните книгу «Циркулярное интервью»?), Хантер Бомон, Якоб и Зиглинда Шнайдер, Альбрехт Мар, Хайнрих Бройер, Гунхильд Бакса, Марианна Франке-Грикш, Штефан Хаузнер, Ян Якоб Стам и многие другие.
Сам же Хеллингер с середины 2000-х принял авторитарный подход и ему фактически запретили заниматься терапией. Как пишет руководитель модальности «Системно-феноменологическая психотерапия и клиентцентрированные расстановки» в ОППЛ М. Бурняшев: «Что же могло произойти с человеком, который сначала был христианским миссионером, затем почти 40 лет работал в психотерапии, который призывал к широте взглядов, сделал в своей жизни столь много хорошего как для психотерапии в целом, так и для клиентов, а под конец своей жизни стал философом, похожим на мутного эзотерика?»
В заключение — немного советов для потенциальных клиентов и участников расстановок от пионера этого подхода в России, Михаила Бурняшева: «Не допускайте вмешательства других людей в вашу работу, иначе вероятность негативных последствий многократно возрастет. Не поддавайтесь на провокации, например: «Если ты не хочешь работать с кем-то из ведущих, то ты не принимаешь свою мать (отца)». Это –скрытая манипуляция, цель которой заключается в том, чтобы вы поставили ведущего на место своей матери (отца) и ведущий получил над вами власть, как родитель над ребенком. Внимательно следите за ходом работы. Требуйте ее прекращения в случае, когда вы теряете к ней интерес или у вас возникают сильные неприятные эмоциональные или соматические ощущения. Когда в вашу работу вводятся непонятные для вас фигуры, проясняйте их назначение у ведущих. Иначе возникает вероятность, что в вашу семейную систему, при вашем молчаливом согласии, будет включена фигура «троянского коня». Не возлагайте на эту работу чрезмерных и нереалистичных ожиданий, особенно в случае наличия у вас серьезных соматических и психосоматических симптомов и заболеваний» (http://www.constellator.ru/articles/obrashchenie-mikhaila-burnyasheva).
*) Автор благодарит Михаила Геннадьевича Бурняшева за помощь в редактировании статьи